Bazı işletmelerde rutinin parçası haline gelmiş bu sözler sizlere hiç yabancı gelmeyecek eminim;
- Gereksiz(!) süreçlerden ve masraflardan kaçınalım
- İhtiyaç analizi ve tasarım için bu kadar bütçe ve zaman ayıramayız
- Bu pahalı(!) eğitimleri alamayız,
- 4 ayda uygulamaya alınsın,
- Personel artışı uygun değil, mevcut personelden istifade edelim, ek görev olarak yapılsın
- Mevcut kurullar ile yönetilsin
- Koordinasyonu (okun(a)mayan) email ile yapalım.
Buna ‘dijital dönüşüm’ü cümle içinde kullanabilen danışmanlar(!) da eklenince sonrasında duyduğumuz ve duyacağımız cümleler de ne yazık ki çok değişmiyor;
- Beklediğimiz bütçeyi oldukça aştı
- Proje teslim tarihi 2 ay daha uzatıldı
- 2 yıl oldu hala program tamamlanamadı,
- Çok fazla hata çıkıyor
- Bu hatanın maliyeti proje bedelinin neredeyse yarısı
“program/proje beklentilerimizi karşılamadı, kaynak ve zaman boşa gitti…”
Derinlik ve anlam hızla kayboluyor. Teorilerin/kelimelerin içi boşaltılıyor.
Dönüşüm Programlarının başarısını artırmak amacıyla Antalya’nın ve Ülkemizin lider işletmeleri için SSB - Savunma Sanayii Başkanlığı / Presidency of Defence Industries ve Antalya Bilim Üniversitesi’nin ortak olarak hazırladığı ve Akra Hotels’in ev sahipliğini yaptığı “Program Yönetimi” eğitimini geçtiğimiz hafta tamamladık.
Program Yönetiminin en yetkin isimlerinden biri olan değerli Dostum Bora ARAZ ile birlikte yaptığımız bu çalışmanın faydalı olması dileğiyle tüm katılımcı dostlarımıza, şirketlerimize ve değerli öğrencilerime başarılar diliyoruz.
Bu organizasyonun gerçekleşmesinde destekleriyle hep yanımızda olan Savunma Sanayi Bşk. Yrd. Prof. Dr. Celal Sami Tüfekci ve Rektör Prof. Dr. İsmail Yüksek Hocalarımıza saygılarımı, katkıları ve desteğinden dolayı ayrıca değerli Dostum Timuçin Diş’e teşekkürlerimi sunuyorum.
Comments